🚉 Station 2 — Retour aux sources
Partir m'a fait grandir.
Revenir a été un choix.
Je ne revenais pas seulement avec une Licence, un Master et une première expérience professionnelle.
Je revenais avec une nouvelle façon de voir le monde, de travailler et de collaborer.
Il était temps de mettre cette expérience au service de nouveaux défis, là où tout avait commencé.
C'est chez Mister Auto, filiale de Stellantis et leader européen de la vente en ligne de pièces automobiles, que cette nouvelle aventure a débuté.
J'ai participé à l'implantation de l'activité au Maroc : sélection des partenaires logistiques, transport et transit. J'ai ensuite pris le lead sur la mise en place des processus logistiques, la création des KPI et le pilotage des opérations.
Quelques mois plus tard, nous avons pris une décision stratégique majeure.
Au lieu de stocker 2 000 références localement, nous avons imaginé une Supply Chain capable de proposer plus de 400 000 références disponibles à travers le réseau européen.
Avec les équipes françaises, nous avons repensé l'ensemble de la chaîne : de la prise de commande jusqu'à la livraison chez le client final, en passant par l'approvisionnement, le groupage, le transport international, le dédouanement, le pricing et la logistique inverse.
Elle consiste à imaginer un système capable de créer de la valeur.
Un jour, près du marché Derb Ghallef, un vendeur ambulant m'a proposé de m'acheter des essuie-glaces pour ma voiture.
Quelques minutes plus tard, il repartait avec l'intégralité de mon stock.
Ce jour-là, j'ai compris que derrière le logisticien se cachait aussi un commercial.
Depuis, ces deux facettes ne m'ont plus quitté.
Vision
Voir au-delà de l'opérationnel pour créer du sens.
Courage
Oser imaginer ce qui n'existe pas encore.
Collaboration
Faire le pont entre les équipes et les cultures.
🚆 Prochaine station
Station 3 — Changer de cap